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讨论未来能源问题的四种方式

验厂资料网   2013-06-04 03:20:24 作者:Jenny 来源: 文字大小:[][][]

“氢能领域的经营许可?”

    2002年,壳牌、埃克森美孚与荷兰NAM企业(荷兰政府合资的一家企业)发起了大规模的宣传活动,包括荷兰的国家报纸、独立的网站和圆桌讨论。通过宣传活动,NAM向公众提出问题,应对企业自己无法解决的、又关系到整个社会的能源困境。NAM邀请大众参与到关于管理国家未来能源需求的对话中。利益相关者可以通过独立的网站参与到与企业的对话中。该网站的所有用户都可以很方便地在网站上发表意见或浏览其他人的留言。在所有问题中,NAM最感兴趣的是公众对短期内发展能源技术的意见,而对能源在社会长期发展中所起的作用以及诸如氢能等清洁能源的使用等问题的意见他们尤为感兴趣。“我们(NAM和社会其他部分)在荷兰或者最好在其他国家应该继续开采新的油气田吗?我们能够预测结果吗?”或者“我们是否应该侧重在替代能源的开发上呢?我们已经有适当的技术可以这样做吗?”很显然,在NAM和整个社会所关注的问题上通过阅读网站内容及报纸上的广告,开始成为合作伙伴。

 

“目标:零排放”

    2003年和2004年,日本汽车制造商丰田在欧洲报纸上投放了一系列的广告(如在《金融时报》上),广告上明确声明,在不远的将来将排放降低到零,“问题”广告与丰田目前所销售的节能汽车的商业计划结合起来。“零排放,看起来可能是一条很漫长的道路。但是这是我们的目标。”丰田是混合动力汽车的世界领跑者,混合动力汽车靠充电电池和汽油驱劝。与传统的汽油发动机相比、丰田炫耀不仅要将汽油消费降低到45%,而且企业要在2005年使排放量比欧洲标准低80%。

 

“石油的正真价格是多少?”

    2003年,随着北海布伦特石油平台的图片在报纸头条出现,报纸下面有一条警示格言(“利润,原则,还是两者兼顾?”),壳牌随之在《商业周刊》上刊登了这样的广告:“我们每一个人都卷入到石油生意中,每当我们发动汽车、打开车灯、点燃煤气灶火加热我们的房间的时候。我们做上面每件事都离不开某种形式的化石燃料。到目前为止,这还是无法避免的事情,化石燃料构成了碳链的一部分。而且,正因为使用化石燃料是不可避免的,所以我们必须要改变这种现状。早在我们决定停止使用化石燃料之前,成本就已经为我们作出了决定。不仅仅是金钱的成本,而且还有人力成本、文化成本和环境成本。我们将正确地要求要求我们未来的能源,既具有可持续性,又具有可再生性。我们预计,从诸如太阳能、风能、地热能和氢燃料电池中会得到很多。这需要时间……在保护人们的生活方式和环境的需要,与为他们提供支付得起的能源之间,我们必须要达成平衡……这正是壳牌在全世界范围内每天都在做的事情。这正是为什么我们需要听到,并且倾听来自每一个对这个世界感兴趣的人的意见。

 

将伙伴关系变为能源”

    2003年,美国雪佛龙刊登了一些广告(除了在其他媒体之外,也在《金融时代》和《经济学人》上刊登了),其标题是:“世界需要更多的能源,而我们正在寻求找到能源的共享途径。”广告写道:“今天,能源发展需要先进的技术。正如世界上第一个斯帕漂浮平台,使得我们能够一起在深水中开采生产一样。我们与我们的合作伙伴分享这样的创新,帮助他们学会实用技术。因为发展人力和机会的同时,满足能源需要是我们将牢固的伙伴关系结合在一起的方式。”在另外一个同样版本的广告中,内容是:“共同开发能源有助于经济腾飞……我们正在开发巨大的能源资源,这些能源曾经被所在全球市场之外……最终,我们的伙伴关系将输送更多的资源。他们也在输送所有成长和伴随这些成长的希望。”

 

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